Одностадийное проектирование нормы

Содержание

Стадии и этапы проектирования

Одностадийное проектирование нормы

Структура проектирования отражает процесс деятельности, направленной на создание такого первичного описания объекта, которое позволит этот ещё не существующий объект создать в реальности. Описание это должно быть достаточным (детальным, подробным, объемлющим) и понятным исполнителю (для чего вводятся различные общепринятые правила проектирования).

В окончательном виде, после завершения перехода от исходного описания к итоговому, должен быть получен пакет документов, содержащих всю информацию о форме создания объекта. Для достижения этой цели проводится комплекс творческих, исследовательских и конструкторских работ.

В этом смысле процесс проектирования можно рассмотреть как определённую последовательность, состоящую из стадий, этапов и процедур.

Этапы и стадии проектирования при этом будут зависеть от типа представления процесса проектирования и того, какие специфические нормы проектирования характерны для той или иной отрасли.

Стадийность в структуре проектирования

Понятие проектирования включает в себя создание первичного описания будущего объекта. Основание для проектирования проявляется в выраженной потребности общества, которое тем или иным способом заявляет о необходимости возникновения технических объектов, явлений и процессов разной сложности и назначения.

Если рассматривать процесс проектирования ещё с момента зарождения идеи, то

появление проектной идеи в её исходном виде следует отнести к категории творческого акта, который плохо поддаётся автоматизации.

Сегодня такая идея в основном пока ещё рождается в творческой лаборатории проектировщика или в сознании заказчика в виде общего концепта проекта, и затем уточняется в ходе предпроектных обсуждений.

Однако с развитием искусственного интеллекта даже этот этап зарождения идеи, по всей вероятности, будет всё чаще препоручаться компьютеру, как сейчас компьютеру перепоручается полное автоматическое проектирование технически несложных объектов.

По степени участия человека и компьютера в проектировании выделяют два вида процесса:

  • автоматический – когда компьютер выполняет полный объём задач по проектированию,
  • автоматизированный – когда «обязанности» распределены между человек и компьютером в разных пропорциях.

Поскольку большинство процессов сейчас ещё не обходится без участия человека, доля автоматизированного проектирования значительно больше доли полностью автоматического. Это опосредованно выражается и в формировании набора общепринятых стадий и этапов проектирования. Однако создание и привлечение искусственного интеллекта может вскоре полностью изменить не только содержательные черты проектной деятельности, но и традиционные формальные подходы, включая преставления о стадийности проектирования.

Два представления структуры проектирования

В настоящий момент существуют 2 представления структуры проектирования в широком значении этого понятия:

  • Структура процесса воплощения проектной идеи в виде формального решения, путём постепенного расширения описания объекта. Это и есть структура воплощения идеи, для которой правила проектирования и нормы проектирования определили свой список стадий.
  • Структура разработки проектной документации со своими разделами проектирования, требованиями и спецификой для каждой отдельной отрасли.

В первом представлении структура определяет, какие стадии и этапы в определённой очерёдности нужно пройти. Во втором представлении – в каком виде и последовательности нужно оформить документальное описание по каждому из этих этапов с учётом отраслевых требований.

Таким образом, к проектированию как к процессу перехода от идеи (идеального образа) к воплощению образа в том или ином материальном выражении применимо понятие структура процесса проектирования.

  • Начинается этот процесс с исследования общественной или частной потребности, которая стала основной для инициации проектного процесса. Выражается потребность в заключении с проектной организацией соответствующего договора, представляющего собой основание для проектирования. Частью такого соглашения становится техническое задание и/или техническое предложение, которое становится для проектировщика «дорожной картой» в осуществлении процесса.
  • На промежуточных стадиях происходит комплексный процесс исследований, расчётов и принятия проектных решений, предполагающий постоянное уточнение полученных результатов. В ходе этого возникают различные промежуточные виды описаний, подводящие поэтапные итоги в решении того или иного вида задач. В целом в проектировании выработались определённые форматы промежуточных описаний, которые по отдельности будут рассмотрены ниже.
  • Результатом эволюции идеи и развития её материального оформления становится пакет документации, объёмный макет, 3D-визуализация и другие формы материального выражения идеи, в зависимости от того, какой метод был применён проектной организацией в процессе.

В настоящее время в качестве результата прогрессивнее всего выглядят объёмные макеты объектов с приложением графической документации и визуализации, сделанные с помощью компьютера и/или методов фото- и кинопроетирования.

Это позволяет как увидеть весь объект в пространстве со стороны, так и сымитировать натурное перемещение людей в пространстве (при архитектурном проектировании).

Однако по-прежнему связующей основной для результатов проектной деятельности, остаются понятные любому специалисту графические документы: текстовые описания, схемы, таблицы, чертежи, графики, эскизы. Такой способ передачи проектной информации удерживает статус международного языка проектной деятельности.

Поскольку проектировщик работает с пока не существующим объектом, сразу создать его исчерпывающее описание (особенно, когда речь идёт не о типовых, а об инновационных разработках) не представляется возможным. Поэтому одной из основных особенностей проектирования считается его итерационная специфика – циклическое повторение, связанное с уточнением и доработкой. Каждый итерационный виток добавляет точности и полноты описанию проектируемого объекта.

Одним из следствий подобного уточнения и увеличения полноты описания становится разделение проектирования на следующие основные этапы проектирования:

  • Этап НИР – научно-исследовательских работ, который объединяет предпроектные исследования, стадию технического задания и часть стадии технического предложения.
  • Этап ОКР – опытно-конструкторских работ, объединяющий вторую часть стадии технического предложения, стадию эскизный проект и технический проект.
  • Этап рабочего проектирования, объединяющий стадии рабочего проекта, и стадии, включающие работы с уже физически созданным объектом: отладка, испытания, введение в действие.

Ещё одной характерной особенностью становится коллективный характер проектной деятельности, и требование привлечения к процессу специалистов различных направлений, что обусловлено технической сложностью и многогранностью объекта.

Многовариантность решений и методов, благодаря расширению инструментария, с одной стороны, позволяет проектировщику решить любую проектную задачу, не связывая себя рамками какого-то одного метода, который в применении, как правило, всегда ограничен.

С другой стороны, все участники проектировочного процесса должны в полной мере уметь управлять проектным инструментарием, чтобы разная квалификация не мешала процессуальной согласованности.

Читайте также  Пожарные гидранты нормы установки расстояния

Согласовать разнообразие возможных решений со скоростью и адаптивностью реализации помогают основные принципы проектирования, выраженные с помощью:

  • унификации, уменьшающей многообразие однотипных по функционалу элементов,
  • стандартизации, ограничивающей многообразие путём задействования стандартных элементов,
  • нормализации, применяющей прежде разработанные элементы.

В зависимости от направления процесса проектирования, который может как стремиться к синтезированию вариантов системы из блоков-компонентов так и предполагать декомпозицию сложных описаний, стадийность процессов будет тоже отличаться.

Очерёдность процесса проектирования в зависимости от подхода

Структура может как собираться из блоков-компонентов в единую систему, так и проходить постепенный процесс детализации и декомпозиции сложных описаний, что соответствует структурному подходу, в первом случае, и блочно-иерархическому подходу во втором.

Сущность блочно-иерархического подхода к проектированию – в разделении описания объекта по разным иерархическим уровням, которые соответствуют степени детализации свойств объекта (или его части). То есть, в начале первой стадии структура объекта носит характер закрытой, неизвестной, требующей детализации и уточнения структуры.

Описание первого уровня даёт определённую степень детализации, выявляет наличие связей между блоками и устанавливает иерархическую связь с другим уровнем. Затем так же детализируется и прорабатывается второй и последующие уровни.

Детализация считывается достаточной, когда блоки последнего уровня продемонстрируют простую и прозрачную структуру.

На каждом уровне будут преобладать свои формы документации, свой математический аппарат, способствующий построению алгоритмов, своя совокупность средств (моделей, методов, языков, инструментов), присущих именно этому уровню.

Подобный подход к объекту проектирования тоже опосредовано влияет на типологию выбора маршрута проектирования и разделение движения по данному маршруту на этапы. Однако независимо от подхода, в описании процесса применяются универсальные понятия проектирования.

Так, основные понятия проектирования в части реализации процесса описания будущего объекта – это проектное решение, проектная процедура и проектная операция.

  • Проектное решение – промежуточное или итоговое (конечное) описание будущего объекта, которого достаточно для создания объекта по имеющимся материалам или (на промежуточной стадии) – для определения дальнейшего направления деятельности и возможности фактического перехода к ней.
  • Проектная процедура – формализованная регламентированная совокупность действий, завершением которых является проектное решение. К процедурам относятся поиск решения, корректировка, контроль, проверка правильности, оптимизация и т.д.. В этом смысле, проектировочный процесс можно описать как последовательность проектных процедур, в совокупности представляющих собой маршрут проектирования.
  • Проектная операция – формализованная совокупность действий, ограниченная частью проектной процедуры, с неизменным для ряда проектных процедур алгоритмом.

Поскольку данные понятия связаны с осуществлением комплекса действий, последовательность их выполнения тоже можно представить в виде этапного или стадийного процесса. Однако такой взгляд будет только частным отражением общего процесса проектирования, а в общем виде стадии проектирования представлены в виде перечня, включающего в себя стадии технического задания, технического предложения, эскизного проекта, технического проекта, рабочей документации и сертификации.

Стадии процесса проектирования

Источник: https://finswin.com/projects/proektirovanie/stadii.html

Стадии проектирования

Процесс проектирования включает масштабный комплекс работ от сбора исходных данных до формирования комплекта рабочей документации. В обязанности проектной организации входит:

  • обеспечение высокого технического уровня принятых проектных решений;
  • соблюдение действующих законодательных актов, нормативных документов, технических условий, стандартов, строительных норм и правил;
  • обеспечение экономической эффективности проектируемого объекта капитального строительства.

В зависимости от технической сложности и масштабов объекта проектирование осуществляется в одну или две стадии.

Одностадийное проектирование

Одностадийное проектирование подразумевает принятие проектных решений параллельно с созданием рабочей документации. Результаты работы отображаются в «Рабочем проекте». Одновременно и параллельно решаются вопросы общего и частного характера. Утверждению подлежит только наиболее значимая часть проекта. Утверждаемая документация направляется в экспертные организации для согласования. Рабочие чертежи разрабатываются еще до получения экспертного заключения.

Преимущество одностадийной схемы – сокращение срока проектирования в полтора-два раза и снижение стоимости разработки проекта на 40-50%. Однако такой подход не дает никакой гарантии, что готовые чертежи не потребуют доработки. Поэтому одностадийное проектирование практикуется в исключительных случаях — для простых, типовых или повторно строящихся объектов. Также из одной стадии состоит разработка проекта капитального ремонта.

Двухстадийное проектирование

Процесс двухстадийного проектирования делится на два этапа: разработка проектных решений и формирование рабочей документации. На стадии «Проект» рассматриваются общие и принципиальные вопросы. Готовый комплект проектной документации направляется на экспертизу в государственную или негосударственную службу. При необходимости, по рекомендациям экспертов в раздел «П» вносятся изменения, устраняются недочеты.

Только после согласования проектных решений в экспертных организациях разрабатываются рабочие чертежи, которые используются на стройплощадке для выполнения строительно-монтажных работ (стадия «Р» или «Рабочая документация»).

Для технически сложных объектов перед разработкой проектных решений составляется предпроектное (концептуальное, эскизное) предложение.

Двухстадийный принцип избавляет от необходимости многократной переработки рабочих чертежей, гарантирует высокое качество проекта и его полное соответствие требованиям технического задания и нормативным документам.

Состав проектной документации

Одно- и двухстадийное проектирование отличается лишь последовательностью разработки проектных решений и рабочей документации. В первом случае эти два этапа выполняются параллельно, во втором – последовательно. Состав проекта не зависит от количества стадий проектирования.

Состав разделов проектной документации утвержден Постановлением Правительства Российской Федерации № 87. В документе выделено 12 разделов:

  1. Пояснительная записка – текстовый документ, в котором приводится описание и обоснование принятых проектных решений.
  2. Генеральный план – планировочная схема организации выделенного под застройку земельного участка.
  3. Архитектурные решения – пространственная и планировочная организация здания, его визуальные и функциональные характеристики.
  4. Конструктивные и объемно-планировочные решения – проработка несущих конструкций здания.
  5. Сведения об инженерно-технических сетях и оборудовании для систем водоснабжения, водоотведения, газоснабжения, связи, вентиляции и кондиционирования, электроснабжения, тепловых сетей. Также в этот раздел входят «Технологические решения», разрабатываемые с целью согласования архитектурных и конструктивных решений с особенностями технологических процессов, реализуемых в здании.
  6. Проект организации строительства – требования к составу и последовательности выполнения работ на строительной площадке.
  7. Проект организации работ по демонтажу или сносу зданий, последовательность выполнения демонтажных работ.
  8. Мероприятия по охране окружающей среды, комплекс мероприятий по обеспечению пожаробезопасности.
  9. Обеспечение доступа для людей с ограниченными возможностями.
  10. Мероприятия по повышению энергоэффективности здания.
  11. Прочая документация, состав которой определяется в индивидуальном порядке в соответствии с требованиями федерального законодательства.

Предпроектное предложение

Это комплект первичных документов, в которых отражен комплекс концептуальных решений в виде эскизов или компьютерных 3D-моделей. В ходе разработки предпроектного предложения:

  • определяется схема размещения здания на земельном участке;
  • проводятся технико-экономические расчеты для обоснования инвестиционной привлекательности объекта;
  • разрабатывается общая концепция архитектуры здания;
  • прорабатываются общие вопросы стилистики, конструкции, функциональности здания.

Стадия «Проект»

Это самый ответственный, длительный и объемный этап проектирования. На стадии «П» обеспечивается надежность всех строительных конструкций и соответствие проектных решений требованиям нормативных документов.

Читайте также  Расстояние от бани до дома пожарные нормы

В ходе проектирования подробная детализация узлов не производится. Проектная документация состоит из двух основных частей – текстовой и графической.

В текстовой части содержится информация о принятых технических решениях с пояснениями и ссылкам на нормативные документы, результаты расчетов для обоснования принятых решений.  

В состав графической части входят чертежи, схемы, планы, 3D-модели. Проектные решения подвергаются экспертной оценке. После получения положительных заключений от организаций, которые проводят государственную или негосударственную экспертизу, проект переходит на стадию «Р». Утвержденная документация стадии «П» используется для разработки комплекта рабочих чертежей и уточненной сметной документации.

Стадия «Рабочая документация»

На стадии «Р» проектные решения прорабатываются более детально, на основании чего разрабатывается:

  • комплекты чертежей по маркам;
  • сметая документация;
  • спецификации оборудования;
  • ведомости потребности в материалах;
  • ведомости объемов строительно-монтажных работ;
  • прочие прилагаемые документы.

Рабочая документация используется строительно-монтажными бригадами для выполнения работ на объекте. Чертежи и спецификации необходимы специалистам по авторскому и техническому надзору. Общий состав рабочей документации определяется в зависимости от специфики объекта и уточняется в договоре на проектирование. Состав рабочих чертежей соответствует требованиям специальной системы стандартов СПДС (Система проектной документации для строительства), в частности:

  • ГОСТ 21.101-93 «СПДС. Основные требования к рабочей документации»;
  • ГОСТ 21.110 «СПДС. Правила выполнения спецификации оборудования, изделий и материалов».

Марки комплектов рабочих чертежей

Приведем краткий перечень наиболее часто используемых марок рабочих чертежей.

ГП – генеральный план. Разбивочный чертеж, планы земляных масс, организации рельефа, размещения инженерных сетей, благоустройства территории.

АР – архитектурные решения. Поэтажные планировки, разрезы, чертежи фасадов.

КР – конструкции решения. Чертежи фундаментов, стен, перекрытий, лестниц, металлических конструкций.

ОВ – отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха. Планы, схемы размещения, спецификации отопительного, кондиционирующего и вентиляционного оборудования.

ВК – водопровод и канализация. Планы, схемы, спецификации оборудования систем водоснабжения и водоотведения.

ЭОМ – электрооборудование и освещение. Планы, спецификации, схемы размещения осветительных приборов и электрооборудования.

ТХ– технологические решения. Технологические схемы планировки помещений, планы размещения и спецификации технологического оборудования.

Выполнение всех этапов проектирования в соответствии с государственными стандартными и нормами – это главное условие качественного проектирования. Именно этим принципом руководствуется компания «PNProject» в ходе разработки проектов зданий и сооружений различного назначения.

Источник: https://pnproject.ru/stati/stadii-proekta

Проектирование зданий и сооружений

Проектирование — чрезвычайно важный и ответственный этап в инвестиционном процессе, поскольку принятые в проекте технологические, планировочные и конструктивные решения очень трудно скорректировать, когда уже начато строительство. Сами затраты на проект незначительные, но когда инвестиции в производство оборудования и изготовление конструктивных элементов сооружений уже направлено, то ошибки, допущенные во время разработки проекта, обходятся очень дорого.

Проектно-сметной документации обычно предшествует разработка инвестиционного проекта, однако для ускорения инвестиционного процесса предпроектные исследования, стадия проектирования и строительства даже часто объединяются .

Строители, как правило, требуют от заказчика при готовом техническом проекте рабочую документацию на первый год строительства. Вместе с тем проект должен обосновываться новейшими научно-техническими достижениями, которые могут возникнуть после завершения проектирования.

Поэтому проектировщики должны закладывать в проект такие объемно-планировочные и конструктивные решения, которые бы давали возможность быстро реконструировать и технически переоснащать производство.

Классический проект имеет три составляющие: технологическую, строительную и технико-экономическую.

Технологическая часть

Состоит из схемы производства (технологически взаимосвязанных единиц оборудования), технологических этапов и переделов изготовляемой продукции, объемов ее производства и качественных показателей.

Строительная часть

Определяет стандартные требования к объемно-планировочным (предусматривает размещение основных и подсобных помещений, цехов, их площадь и объем) и конструктивным (предусматривает использование наиболее целесообразных строительных материалов, конструкций и деталей) решениям.

Технико-экономическая часть

Охватывает предпроектные исследования и технико-экономические обоснования, расчеты экономических показателей эффективности и целесообразности проекта, который разрабатывается на основании задания на проектирование и другой предпроектной документации, предоставляемой заказчиком проектно-исследовательской организации (генеральному проектировщику). После согласия последнего выполнять проектные работы между ними заключается договор на разработку проектно-сметной документации.

Руководствуясь требованиями и параметрами задания на проектирование, проектная фирма проводит экономические и инженерные исследования. Экономические исследования проводятся для проверки целесообразности проекта: изучается обеспечения производства сырьем, транспортными средствами, рабочей силой, возможности использования местных строительных материалов и производственно-технической базы строительства.

Инженерные исследования осуществляются для проверки обоснованности строительства на выбранной площадке, т.е. изучаются топографические, геологические, гидрогеологические, гидрометрические, метеорологические и другие условия выполнения строительно-монтажных работ.

Результатом является определение площади строительства, объемов земляных работ, выбор типов фундаментов и наземных конструкций отдельных зданий и сооружений, источников обеспечения строительства и эксплуатации предприятия энергией, водой, коммуникационными сетями и другими объектами производственной инфраструктуры.

В России в основном весь комплекс инженерных и экономических изысканий производится генеральным проектировщиком в единственном лице либо с привлечением специализированных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и геологоразведочных фирм согласно заключенным договорам подряда. Руководит этими исследованиями главный инженер (архитектор) проекта.

В современных условиях в России целесообразно создавать проектно-изыскательские компании, которые выполняют проектные работы самостоятельно или с привлечением небольшого количества субподрядных проектировщиков. Такие компании должны получать задания на проектирование в результате побед в тендерах (подрядных торгах).

Одностадийное проектирование.

Одностадийный рабочий проект имеет меньший объем, чем двухстадийный, что значительно сокращает сроки его разработки и уменьшает стоимость проектно-изыскательских работ.

На каждой стадии проектирования рассчитываются показатели (стоимостные и натуральные), которые всесторонне характеризуют проект. Система этих технико-экономических показателей содержит общие (характеризуют проект в целом) и отдельные (характеризуют определенные части проекта — экономическую, строительную, технологическую) показатели.

Общие, или главные показатели имеют две группы — строительные и эксплуатационные

Строительные показатели оценивают экономичность принятых архитектурно-строительных, планировочных и конструктивных решений. Главные из них таковы:

  • объем инвестиций (сметная стоимость предприятия в целом);
  • объем строительно-монтажных работ и его структура за расходами;
  • расходы главных строительных конструкций в расчете на единицу сметной стоимости строительно-монтажных работ;
  • трудоемкость монтажа отдельных зданий и сооружений;
  • коэффициенты использования территории застройки; рабочая, полезная площадь и объем зданий и т.д.

Эксплуатационные технико-экономические показатели характеризуют номенклатуру и объем продукции; производственную мощность каждого ее вида; себестоимость и рентабельность единицы производимой продукции; численность работников, производительность труда и режим работы предприятия; технические характеристики оборудования и уровень его использования; эксплуатационные затраты всех видов ресурсов на производство единицы продукции и т.д.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СРЕДСТВ ПО СТАДИЯМ ПРОЕКТИРОВАНИЯ,%

Виды проектирования ТЭО (ТЕР, ЭП) Проект Рабочая документация
Двухстадийное: — 1-й вариант 10 — 15 85 — 90
— 2-й вариант 25 75
Одностадийная 100

Этот норматив составляет 1,23-7,50% сметной стоимости строительства (без стоимости оборудования) в зависимости от объемов инвестиций и пяти категорий сложности объектов.

Стоимость проектно-изыскательских работ состоит из материальных затрат на производство; заработной платы работников; текущих расходов; прочих расходов; начислений и вычетов, предусмотренных действующим законодательством; плановых накоплений.

Контракты на проектно-исследовательские работы могут заключаться на весь объем работ (генеральный контракт) или на отдельные стадии («Проект», «Рабочий проект», «Рабочая документация»).

Читайте также  Нормы пожарной безопасности при строительстве частного дома

Источник: http://unypol.ru/proektirovanie/proekt-zdaniy/

Проектирование

Обоснования инвестиций в строительство объектов — оценка  технической возможности, коммерческой и экономической целесообразности инвестиций в строительство, включающая альтернативные проработки, расчеты для всех предложенных участков, в том числе  принципиальные объемно-планировочные решения,  расчеты по определению  эффективности инвестиций, социальных, экологических и других последствий осуществления строительства и эксплуатации объекта.  Обоснования инвестиций служат основанием для принятия заказчиком решения о дальнейшем  инвестировании, оформления  в установленном  порядке материалов предварительного согласования места размещения  объекта и разработки проектной документации.

Градостроительный проект — система взаимоувязанных документов, разработанных в соответствии с требованиями нормативных документов и на основе данных Государственного кадастра территорий,  служащая обязательной основой для планирования архитектурной и  градостроительной деятельности.

Проектная документация на  строительство — система  взаимоувязанных документов, разработанных в соответствии с нормативной  документацией, служащая основой для строительства объектов. В проектную документацию входят: при двухстадийном проектировании — архитектурный проект и строительный проект, при одностадийном — строительный проект с выделенной утверждаемой архитектурной частью.

Архитектурный проект «А» (проект)** — проектная  документация, обеспечивающая представление о  материальном образе объекта  среды обитания, его размещении,  физических параметрах и  художественно-эстетических качествах и содержащая технико-экономические  показатели объекта, утверждаемая стадия (при двухстадийном  проектировании).

Эскизное решение «АЭ» —  этап, включаемый в состав архитектурного проекта.

Утверждаемая  архитектурная  часть  строительного проекта «АС» (утверждаемая часть рабочего  проекта)* — выделяемая  при одностадийном проектировании часть строительного проекта (рабочего проекта)*, подлежащая утверждению.

Строительный проект «С» — проектная документация,  разработанная  на  основе  утвержденных  архитектурного и градостроительного проектов, а также  проведенных инженерных изысканий  и результатов научно-технических  исследований,  обеспечивающая непосредственную реализацию инвестиций в строительство объектов.  При двухстадийном проектировании — вторая стадия (рабочая документация)*, при  одностадийном (рабочий проект)* — включает также утверждаемую архитектурную часть «АС».

Тендерная документация — комплект документов, содержащих исходную  информацию  о  технических,  коммерческих, организационных и иных характеристиках предмета торгов, а также об условиях и процедуре проведения торгов.

5 Порядок разработки и согласования проектной документации

5.1 Разработка проектной документации осуществляется при наличии решения соответствующего органа исполнительной власти о  предварительном согласовании места размещения объекта, на основе утвержденных (одобренных) обоснований  инвестиций в строительство  или иных предпроектных материалов, договора, задания на проектирование и материалов инженерных изысканий.

5.2 При проектировании  объектов строительства следует  учитывать решения, принятые в утвержденной градостроительной документации — региональных планах, генеральных планах городов, других  поселений и территорий, детальных планах части поселений жилых, промышленных и других функциональных зон.

6 Состав и содержание проектной документации

а) общая пояснительная записка;

б) генеральный план и транспорт;

в) технологические решения;

г) организация и условия труда работников;

д) архитектурно-строительные решения;

е) инженерное оборудование, сети и системы;

ж) организация строительства;

и) охрана окружающей среды, экологический паспорт объекта;

к) инженерно-технические мероприятия гражданской обороны.  Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций;

л) сметная документация;

м) эффективность инвестиций (по заданию заказчика).

Рекомендуемые состав  и содержание проектов различного назначения в Приложениях А, Б, В, Г к СНБ 1.03.02-96 «Состав, порядок разработки и согласования проектной документации в строительстве»

*  Далее заказчик.
** В скобках приведено обозначение стадий разработки проектной документации в целях  совместимости с действующей  законодательной и нормативной базой и с терминологией, применяемой за рубежом.

Источник: https://bsc.by/ru/story/proektirovanie

Неока | стадии проектирования — предварительное проектирование, проектная документация (стадия проект), рабочая документация, рабочий проект. разработка проектной и рабочей документации

В этом разделе представлены краткие выдержки из области проектирования зданий и сооружений, необходимые для общего понимания процесса работ и взаимосвязи между участниками проектирования.
Если у Вас останутся вопросы или появятся новые, для получения ответа Вы можете воспользоваться разделом «Информация» или задать его через личный кабинет.

1. Общие положения.

Разработка проектной и рабочей документации зданий и сооруженийосуществляется на основании Постановления Правительства РФ №87, — нормативного документа, который регламентирует состав разделов проектной документации и требованиях к их содержанию.
Оформление чертежей проектной и рабочей документации осуществляется на основании ГОСТ 21.101-97, который устанавливает основные требования к оформлению проектной и рабочей документации на строительство предприятий, зданий и сооружений различного назначения.

2. Стадии проектирования.

Существуют две схемы организации проектных работ:    •   одностадийное проектирование;

   •   двухстадийное проектирование.

2.1. Одностадийное проектирование осуществляется без разработки стадии проект (П), при этом утверждаемая часть проекта, включающая в себя расчет конструкций, пояснения проектных решений, перечень исходных данных и т.д., разрабатывается в общем объеме стадии.

Данная схема проектирования целесообразна в тех случаях, когда отсутствует необходимость проходить государственную экспертизу.
Подобные ситуации детально описаны в статье 49 Градостроительного кодекса РФ.

Для заказчика одностадийное проектирование удобно тем, что оно экономит сроки на производство проектных работ.

Упрощенная схема организации проектных работ при одностадийном проектировании выглядит следующим образом:
   1.   Предварительное проектирование – разработка регламентного альбома, архитектурного эскиза, стадии ПП (предварительный проект), стадии ТЭО, оно необходимо для согласования в местном архитектурно-планировочном управлении (АПУ) и для обоснования размещения объекта нового строительства или реконструкции на проектируемой участке;
   2.

   Согласование в местном АПУ;
   3.   Рабочее проектирование – разработка рабочего проекта (РП), представляющего собой комплект чертежей и указаний для проведения строительных работ.

В случаях, когда необходимо проходить экспертизу и иные согласования использование данной схемы не целесообразно ввиду возникновения дополнительных рисков, выраженных в затягивании сроков подачи проектной документации на согласование экспертизой, а соответственно и сроков проектирования в целом.

2.2. Двухстадийное проектирование осуществляется в две стадии. Схема позволяет разбить весь объем проектных работ на две части и предоставить на согласование часть проектной документации, минимально необходимой для её прохождения, не дожидаясь окончания всего проектирования.

Это позволяет на более ранних стадиях разработки проектной документации снять возможные экспертные замечания, не прибегая к значительным изменениям в рабочей документации (Р).
Данная схема проектирования целесообразна в случаях, когда требуется согласование в государственной экспертизе.

Подобные ситуации детально описаны в «Градостроительном кодексе РФ», статья 49.

Упрошенная схема организации проектных работ при двухстадийном проектировании выглядит следующим образом:
   1.   Предварительное проектирование – разработка регламентного альбома, архитектурного эскиза, стадии ПП (предварительный проект), стадии ТЭО, оно необходимо для согласования в местном архитектурно-планировочном управлении (АПУ) и для обоснования размещения объекта нового строительства или реконструкции на проектируемой участке;
   2.

   Согласование в местном АПУ;
   3.   Разработка стадии проект (П) – разработка пакета проектной документации, минимального необходимого для прохождения государственной экспертизы;
   4.   Согласование проектной документации – подача документов в согласующий орган и снятие замечаний;
   5.   Рабочее проектирование – разработка рабочей документации (Р), содержащей пакет чертежей и указаний для проведения строительных работ.

Источник: http://neoka.ru/stage-design.php

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: